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Organici
Il
Tesoro ha accordato all’Amministrazione di basare i tagli
previsti dalla Finanziaria 2005 sull’organico virtuale
pari a 25758 unità . ( Vedi tabella allegata).
Col
taglio del 5% la dotazione si riduce virtualmente a 24109
unità (in realtà sono in servizio
21 mila unità..) e al netto dei posti disponibili
per la riqualificazione in corso rimangono 1773 vacanze, di
cui il 50% sarà coperto con l’assunzione dall’esterno o
con successivi bandi di mobilità.
L’Amministrazione
ha fornito la relazione tecnica e gli organici decurtati del
5% alla Presidenza del Consiglio dei Ministri, che, a breve
emanerà un DPCM. Successivamente ai processi di
riqualificazione verrà emanato un DM con la spalmatura
degli organici tra i vari profili professionali e a questa
fase seguirà la redistribuzione nelle dotazioni
provinciali.
RdB
ha sottolineato l’importanza di sanare le situazioni di
esubero virtuale dei vari profili professionali sia a
livello centrale che periferico, non ritenendo pertinenti le
risposte fornite dall’amministrazione secondo cui
“gli esuberi” di determinati livelli (area A)
nonché nelle dotazioni provinciali sia a livello centrale
che periferico ( vedi uffici di P.S.) non comporti serie
problematiche per i colleghi.
Politica
degli organici.
Lo
svuotamento dell’area A, da una parte riflette la volontà
ministeriale e governativa di esternalizzare servizi
ritenuti accessori (ristoro e tecnici), dall’altra non si
creano vuoti d’organico tali in B1 per sanare la
situazione di esubero (-1003 unità ). RdB ha sottolineato
che di questo passo neanche in dieci anni si riusciranno a
sanare gli esuberi dell’area A e che non si può ritenere
“tranquillo” un esubero che
poteva già con le precedenti riqualificazioni essere
sanato. Non è comunque accettabile una politica di
esternalizzazione dei servizi che precarizza il lavoro e
toglie risorse importanti alle assunzioni stabili.
Per
quanto riguarda i restanti organici, si prevede un lento
slittamento verso l’alto in particolare dal 4° al sesto
livello, e lenti movimenti a scacchiera del C2 e C3, mentre
i 20 posti vuoti di dirigente di seconda fascia, verranno in
gran parte coperti dai dirigenti
transitati dalla Presidenza del Consiglio dei
Ministri, o dai Segretari Comunali in mobilità. Com’è
noto alla riqualificazione non è seguita in questo
Ministero una riqualificazione del lavoro , e nella maggior
parte dei casi i nuovi profili non corrispondevano alle
reali esigenze dell’Amministrazione né al reale utilizzo
dei colleghi. RdB da sempre ritiene che una qualsiasi
politica di riqualificazione
non può prescindere dalla riorganizzazione del
lavoro e dalla conseguente revisione dei carichi di lavoro,
per creare le dotazioni si dovrebbe partire dai carichi di
lavoro provinciali e
solo successivamente creare un organico nazionale. In questo
Ministero invece, si segue il procedimento inverso , si
parte da una dotazione nazionale per arrivare a una carente
dotazione provinciale.
I
risultati di questi incontri ci consentono di avere una
prima informativa, che deve essere sottoposta ad attento
studio da parte dei colleghi,
per segnalare le priorità di intervento . In
allegato troverete anche un prospetto informativo sul costo
unitario per dipendente a seconda dei livelli.
Roma
3.5.2005
RdB
Interno
